Langkau ke kandungan

Ruang kerja penyelidikan anda

Pilih parameter berdasarkan bukti.

Bandingkan kepekaan parameter, hasil walk-forward dan bukti holdout. Semak tahap keyakinan dan bilangan transaksi bersama prestasi.

  1. Kepekaan
  2. Ujian bergerak ke hadapan
  3. Bukti daripada data ujian yang diketepikan

Baca proses di sebalik parameter yang dipilih.

Kepekaan

Teliti perubahan hasil apabila tetapan parameter yang hampir sama digunakan. Penurunan prestasi yang mendadak wajar disiasat; rantau yang stabil ialah bukti yang berguna, bukan bukti muktamad.

Ujian bergerak ke hadapan

Baca tarikh latihan dan penilaian, dagangan serta hasil bagi setiap tetingkap. Sejarah yang singkat dan dagangan yang jarang berlaku mungkin tidak memberikan bukti yang mencukupi untuk kesimpulan yang meyakinkan.

Bukti daripada data ujian yang diketepikan

Teliti hasil tempoh yang diketepikan secara berasingan daripada padanan pengoptimuman. Perubahan berulang selepas melihat hasil ujian boleh melemahkan kebebasannya.

Ketahui perkara yang dapat diberitahu oleh bukti.

Semak input

Ketersediaan data, sejarah instrumen, yuran dan andaian pelaksanaan pesanan berbeza mengikut platform dagangan. Semak liputan dan andaian yang direkodkan untuk ujian anda.

Terokai data pasaran

Asingkan ujian daripada bukti pemerhatian akan datang

Ujian balik mensimulasikan masa lalu. Dagangan simulasi menambah pemerhatian akan datang. Keputusan berkeyakinan rendah tidak terbukti secara statistik, dan keputusan itu juga bukan jaminan pulangan.

Terokai dagangan simulasi

Berikan kebenaran untuk dagangan langsung secara berasingan

Membuka ruang kerja, mengimport kod atau memulakan ujian belakang tidak memberikan kebenaran untuk membuat pesanan menggunakan wang sebenar. Pelaksanaan langsung memerlukan kelulusan anda dan akaun bersambung yang disokong.

Terokai dagangan langsung

Di dalam produk

Buka rekod penyelidikan sebenar.

Strategi awam ini ditolak selepas semakan. Teliti hipotesis dan dapatan yang direkodkan untuk mengetahui sebab pulangan utama yang positif sahaja tidak memadai.

Baca laporan awam
Laporan strategi awam Stratmill dengan hasil penyelidikan dan dapatan semakannya
Tangkapan skrin produk awam. Penyelidikan sejarah, bukan dakwaan prestasi semasa.

Mulakan dengan satu persoalan yang berbaloi untuk diuji.