Перейти к содержимому
Все документы библиотеки

Оптимизация портфеля: оценки ESG, импульс и задача о рюкзаке

Статья Quantpedia

Сводка

В документе описана ежемесячная стратегия только с длинными позициями, сочетающая импульс акций с экологическими, социальными и управленческими оценками. Отбор портфеля формулируется как задача о рюкзаке: один признак задаёт ограничение портфеля, другой — величину, которую нужно максимизировать. Рассматриваемый вариант отдаёт предпочтение акциям с высокими оценками ESG и сильным импульсом; для оптимизации используются ранжированный импульс и обратные оценки ESG, а верхний предел веса зависит от акций с наивысшими оценками ESG. Сочетание акций подбирается методом имитации отжига, выбранный портфель имеет равные веса.

В статье сообщается, что оптимизированные портфели немного снижают прибыль по сравнению с чистым импульсом, но улучшают результаты с поправкой на риск; портфель с высокими оценками ESG, максимизирующий импульс, назван наиболее стабильным. Улучшение риска связывается с более низкой волатильностью и меньшими просадками у акций с высокими оценками ESG; приводится регрессионный анализ. Описание основано на исходной статье и выборке крупных акций US с указанным поставщиком данных ESG. Подробных рядов доходности и издержек реализации нет; сказано, что подход может уменьшить просадки, но не является полноценным хеджем медвежьего рынка.

Ключевые идеи

  • Для отбора акций стратегия объединяет оценки ESG и ценовой импульс в постановке задачи о рюкзаке.
  • В рассматриваемом портфеле максимизируется ранжированный импульс при ограничении, отдающем предпочтение высоким оценкам ESG.
  • Для решения задачи отбора акций используется имитация отжига.
  • Портфель состоит только из длинных позиций, имеет равные веса и ребалансируется ежемесячно.
  • В статье улучшение характеристик риска связывается с оценками ESG; сообщается о лучших результатах с поправкой на риск, чем у классического импульса.

Теги

Это краткое изложение подготовлено исследовательским агентом Stratmill по оригиналу и не является его копией.